Vous n’êtes pas votre comportement.

Définir votre personnalité en vous basant uniquement sur vos comportements, et en déduire vos besoins et objectifs serait réducteur. Cela pourrait même freiner drastiquement la réalisation de vous – même.

Disons plutôt que vous avez des préférences comportementales, en étant orienté davantage sur la relation ou le résultat et en étant plutôt extraverti ou plutôt intraverti. C’est ce que développe le DISC de Marston.

En (très) bref, une prépondérance Rouge parle de votre besoin de défi et d’action et vous amènera à développer un comportement entreprenant, accès sur les résultats et direct, voulant impacter son environnement. Une dominante Jaune, celle de l’Influence, se manifestera par un comportement animé, enthousiaste, extraverti et centré sur la relation. Le comportement vert, celui de la Stabilité, sera plus introverti, tendra à rechercher l’harmonie, le travail avec méthode et à éviter le conflit. Enfin, la préférence comportementale Bleue, se manifestera par l’analyse et la recherche de Conformité à des procédures, un comportement introverti accès sur la tâche. DISC : Dominance, Influence, Stabilité, Conformité.

La tendance réductrice à tirer des conclusions hâtives du style « Vous êtes un Rouge donc vous êtes agressif » ou « Vous êtes un Jaune donc mal organisé », est malheureusement fréquente et totalement inappropriée.

Il n’y a pas un profil meilleur qu’un autre. Chaque préférence comportementale présente des qualités et des risques, que vous pouvez dépasser par une meilleure connaissance de vous – mêmes. Et il n’est pas question de formuler des « Tu es ceci / cela ». Aussi, nous sommes tous une combinaison de couleurs de préférences comportementales, avec des dominantes haute et basse. On peut très bien être très orienté sur l’analyse et la procédure (comportement à dominante Bleue) tout en ayant une certaine aisance en communication et en animation de groupe (Jaune haut).

L’outil Nova invite aussi à voir autrement les situations et le monde qu’à travers vos propres lunettes de couleurs et à voir au travers des lunettes de vos interlocuteurs. Mieux comprendre les autres permet de développer des relations harmonieuses et gagnantes.

Depuis plus de 20 ans, j’accompagne les personnes, en formation, coaching, recrutement, orientation professionnelle ou management. Le concept Nova est le Profil de Personnalité le plus en phase avec la déontologie de Qualifor : pas question de mettre des gens dans des cases. Au contraire : respect, croissance personnelle, croire au potentiel de chacun.

Dépasser la lecture du comportement et ne pas faire de catalogage sont à mon sens les premiers grands atouts du concept Nova. Mais ce ne sont pas les seuls.

Le concept Nova Global, basé sur une recherche scientifique et prouvée, vous invite à nuancer vos couleurs de comportements par une clef fondamentale : les MOTIVATIONS de Spranger. Autrement dit, vos moteurs. Qu’est – ce qui vous anime à vous comporter « en vert » dans telle situation et en bleu dans telle autre situation ? La recherche de profondeur, l’esthétisme ? ou alors l’altruisme et ce besoin de faire don de vous – même ? Ou encore votre besoin de contribuer à quelque chose de plus grand que vous ? d’apprendre et découvrir ? pour vous ? pour les autres ?

Le croisement des motivations et des préférences comportementales devient tout à coup éclairant et inspirant. Il vous aide à faire des choix, à conscientiser et découvrir vos talents, à dépasser vos faiblesses et accepter et composer avec vos vulnérabilités. Par exemple, un rouge altruiste pourra s’autoriser à et se donner les moyens de déployer, outre ses aptitudes de challenger, ses qualités de manager bienveillant.

Ajoutez à cela la différenciation de votre Personnalité Naturelle et de votre Personnalité Adaptée et vous prendrez du recul sur le comment et le pourquoi de votre comportement en situation confortable ou de stress. Pour envisager le «comment faire » (vos pistes de développement).

Un de nos stagiaires a, par exemple, réussi à mettre les mots sur son vécu et comprendre ses blocages lors de ses prises de parole en public. Ses mots en disent long sur la compréhension de ce qui lui arrive et de ses besoins. En s’appuyant sur un plan de développement personnalisé, il connaît désormais ses leviers d’action et d’évolution.

Reconnaître votre personnalité peut vous apporter le plaisir de déployer vos qualités uniques.

Marjorie Leurette Rommelaere

Formatrice Coach et consultante Nova

Co – gérante chez QUALIFOR